freedigitalphotos.net
Et prosjekt kjennetegnes med at det er en engangsoppgave som skiller seg ut fra de normale aktivitetene i organisasjonen. Aktiviteten skal være tidsavgrenset, ha et klare og tydelige mål for hva som skal leveres og har som oftest noen begrensninger i forhold til ressurser (personer, teknologi eller økonomi). De fleste prosjekter er tverfaglige og komplekse, og de skal organiseres i en midlertidig organisasjon.
Mange organisasjoner bruker begrepet prosjekt om ordinære driftsoppgaver som løses i linjen. Men dette er pr definisasjon ikke reelle prosjekt.
Les også: Hvordan kommunisere ut tydelige mål
"Projects are determined by missions; the project is great if it has a great mission." ~ Anton Chekhov
Rammebetingelser
De tre rammebetingelsene som definerer prosjektets "Scope" (ambisjonsnivå og omfang) er mål, tid og ressurser. Sammen utgjør de det som kalles prosjekttriangelet, eller prosjekt trekanten:
Du kan ikke endre en av disse rammebetingelsene uten å påvirke minst en av de andre. Dersom f.eks. leveransedatoen er kritisk, og du ser at den begynner å bli vanskelig å oppnå, må du kjøre inn flere ressurser for å løse oppgavene, eller du må gå ned på kvaliteten. Dersom økonomi og budsjett er den mest kritiske faktoren, kan det hende at du må dra prosjektet mer ut i tid, eller du må nedjustere kvaliteten på det som skal leveres.
Overordnet prosjektorganisering
Alle prosjekt skal bestå av en midlertidig organisasjon og da er det tre ulike former å organisere prosjekt på. De er innebygget, matrise eller selvstendig:
![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhWyJSFG4XPNtEVBbWMOt8XhLd59eQiGopNiGEt3CGEm1oYK3NKh3RTkoSvwhs3uudy2ovorDoF3i_qKb6Q0hh3MNfo9TnVEGyvAKAD4tqBHaqdovlEakPbpE0FqaEQ56t2Mq3hVxOpk0XL/s1600/innebygd.jpg)
![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjD0rhS2jqRWnkKMhLahCiQz8zK4D09yUveY8JtI8HJxRY0Qu09-Ww_KGDAHUfvD1zyDfZc_ssRFClhgQn_9Kl_wPJ5d6phfLcwpEwdueqYj7QqTlEZWeP6fiJcMVdEoUeXB0JpsPx9aoHQ/s1600/matrise.jpg)
![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgXYoUGRKdPAfpalklSPfbrVjWrjZ0i_pcY1bBufVbAPZhuWMyUDY4h2FHXxq5WsgTouVGxcvXT6sVzXcWqjCK0LvJXLkcGe7meEnTrIGYhaSdWLeiblPjYzoSra8aN4wiGkp1SXLj5Dso6/s1600/selvstendig.jpg)
Ingen kommentarer:
Legg inn en kommentar