Hvordan ta effektive strategiske valg?

Kan fem hovedspørsmål være nok til å hjelpe deg på veien til å utvikle en vinnende strategi? I denne artikkelen ser vi på en femtrinns modell som kan brukes som et effektivt strategisk verktøy.

10 vanlige feil i ledelse og styring

Er du ny som ledere, har en utfordrende og krevende reise fremfor deg. Du kommer til å trå feil. Men som Oscar Wilde sier "Erfaring er navnet alle gir til sine feil" - og erfaring kan kun bygges ved at du noen ganger trør litt feil. Det kan imidlertid være lurt å ha kjennskap til noen av de vanligste feilene.

Foto: freedigitalphotos.net

Hva er en verdikjede?

Verdikjede er et begrep som brukes for å beskrive en organisasjons verdiskapning på et strategisk nivå. I denne artikkelen skal vi beskrive hva verdikjede er, i henhold til modellen til Michael Porter (1985).

Hvorfor konflikter er bra

Bare ordet konflikt skaper ubehag hos mange fordi de er usikkre på hva de skal gjøre og hvordan de skal håndtere en oppstått konflikt. De tenker på konfliktene som noe nedbrytende og lammende. I denne artikkelen skal vi ta en annen tilnærming: Konflikter er utviklende og bra!!!

freedigitalphotos.net

Hva er forskjellen mellom transaksjonsledelse og transformasjonsledelse?

Ledelse handler om å få mennesker til å utføre oppgaver på en best mulig måte. Mennesker er sammensatt av ulike personlighetstrekk, ulike stiler og motiveres av ulike ting. Som leder er det viktig å ha kunnskap om disse forskjellene og en bevisstgjøring rundt hvilke lederstiler du selv bruker i forhold til de ansatte.

De ulike lederstilene blir enten kategorisert som transaksjonsledelse eller transformasjonsledelse. I denne artikkelen skal vi se på hva som kjennetegner disse ulike måtene å lede på.

Positiv psykologi - et ledelsesverktøy

Positiv psykologi er en nyere retning innenfor psykologien som fokuserer på menneskelige styrker, positive følelser, mental sunnhet og optimal funksjonsevne. Her er det mennesker på sitt beste, fulle av energi, livsglede og evne til å mestre utfordrende situasjoner som erinteressante. Kunnskap om dette fagområdet gir viktige verktøy i ledelse og selvledelse.

Hva er et prosjekt?

Hva er det som skiller et prosjekt fra vanlige arbeidsoppgaver i linja? Og hva må til for at man kan si at man har et prosjekt?

freedigitalphotos.net

Motivasjon og arbeidsglede

　
Har du arbeidstakere som er motiverte og som stråler av arbeidsglede?

Bilde: freedigitalphotos.net

Den ansattes forhold til nærmeste leder er en av de viktigste faktorene for den ansattes trivsel. Ledelse handler om makt og innflytelse, men også om omsorg og god kommunikasjon. Som leder er det ditt ansvar å påvirke dine ansatte på en slik måte at de er mest mulig motivert og opplever størst mulig arbeidsglede - men hvordan gjør du det?

Hva er en ståstedsanalyse?

En ståstedsanalyse er et verktøy for refleksjon og et prosessverktøy for endringsarbeid. Ståstedsanalysen brukes for å kartlegge nåsituasjonen og til å finne tiltak som skal inn i gode forbedringsprosesser og videre utviklingsarbeid.

Hvordan finne veien til suksess?

Hva er suksess?
Før du kan leter etter veien til suksess, må du vite noe om hva suksess er for deg. Hvor er det du vil og hva er det du vil oppnå? Når har du oppnådd suksess?

Suksess er et subjektivt begrep og definisjonen på hva det er kan være variere stort fra person til person. Slår du ordet opp i Store norske leksikon defineres ordet som fremgang, det å gjøre lykke. I den engelske versjonen av wikipedia er suksess definert som:

• oppnåelse av en høyere sosial status
• å oppnå et mål
• det motsatte av å feile.

Aftenposten: Hva er suksess?

Uavhengig av om din suksessen handler om noe du vil oppnå i privatlivet eller noe du vil oppnå med en bedrift, handler det om at du ha en visjon og sette deg noen mål om hva du ønsker å oppnå. Du må ha en tanke om hva og hvor du vil.

Hva er leders handlingsrom?

For å forstå hvilket handlingsrom en leder har, må en først forstå hva som påvirker handlingsrommet og leders muligheter til å lede i organisasjonen.  I artikkelen vil jeg gå gjennom de faktorene som er oppsummert i figuren over.

Hva er det økonomiske kretsløp?

Grunnleggende forståelse av det økonomiske kretsløpet
Dersom du du skal jobbe med varehandle og salg av tjenester, eller aksjer og verdipapirer, er det viktig at du har en grunnforståelse av markedet og begreper som brukes. I et makroøkonomisk - nasjonalt og internasjonalt - perspektiv benyttes en tilbuds- og etterspørselsteori til å forklarer de økonomiske bytteprosessene som skjer i samfunnet. Modell kalles Det økonomiske kretsløpet. 

Med det økonomiske kretsløpet menes finans- og realøkonomiske strømmer mellom husholdninger og bedriftene. Dette er to økonomiske begrep du bør kunne for å forstå markedet.

Prosjektnedbrytningsstruktur (PNS/WBS)

PNS, prosjektnedbrytningsstruktur, er den norske forkortelsen for den engelske WBS, Work Breakdown Structure, noen ganger omtalt som PBS, Project Breakdown Structure. Prosjektnedbrytningsstrukturen brukes til å gi en oversikt over omfanget på leveransene til prosjektet med en underliggende beskrivelse av alle deloppgavene.

Den største utfordringen i de fleste prosjektene er å gi en oversiktlig beskrivelse av hva som skal gjøres og omfanget for de enkelte arbeidsoppgavene. Prosjektnedbrytningsstruktur er et verktøy som hjelper med dette. Ved bruk av en hierarkisk struktur brytes prosjektet ned i mer og mer detaljerte arbeidspakker.

Hva er Mindfulness?

Mindfullness hva er det, og hvorfor bør ledere i det minste kunne elementer av det?

Det å være leder omfatter å ha et stort ansvar med stort press på oppgaver som skal følges opp eller gjennomføres. For veldig mange oppleves dette som en kilde til stress.

Ledernett: Flere ledere rammes av stress
Difi: Kvinnelige mellomledere mest stresset

Som leder - eller arbeidstaker - er vi store deler av tiden veldig fokusert på fremtiden: Hvor vi skal og når vi skal være der; Planene må bli ferdig; Instrukser skal gis, Oppgaver skal følges opp.

Dersom vi ikke ser fremover, er fokus rettet bakover: Hva har vi gjort? Hvordan gjorde vi det? Hva kan vi lære av det? Hva har andre gjort? Vi sitter i møter, men følger bare halveis med fordi vi allerede tenker på og planlegger neste møte. Alt skjer i et så stort tempo at vi glemmer å være tilstede i det som skjer.

Hva er verdibasert ledelse?

Innenfor ledelsesfaget omtales mange ulike former for lederskap; endringsledelese, utviklingsledelse, balansert målstyring, og kvalitetsledelse, for å neven noen. Teoriene og definisjonene er også mange, men de er alle enige om at ledelse omhandler en form for innflytelse over andre personer, og helst på en slik måte at man styrer de som blir ledet mot et bestemt mål. 

Verdibasert ledelse kan føres tilbake til House som knyttet begrepet opp mot lederens evne til å uttrykke en verdibasert visjon, og via den skape et engasjement hos sine kunnskapsmedarbeidere. Men hva betyd dette i praksis?

Hva er de ulike selskapeformene?

Når du skal etablere et selskap må du tidlig vurdere hvilken selskapsform du skal ha. Det er mange ulike organisasjonsformer å velge mellom. I denne artikkelen skal jeg beskrive de tre vanligste: enkeltmann-/enkeltpersonforetak, aksjeselskap og ansvarlig selskap.

Photo: http://www.freedigitalphotos.net

Enkeltmannsforetak

Et enkeltmannsforetak (ENK) - også kalt enkeltpersonforetak - er en selskapsform hvor du som enkeltperson er personlig og økonomisk ansvarlig for selskapets gjeld og forpliktelser. Personer som driver denne type selskap betegnes som selvstendig næringsdrivende. De fleste starter med å etablere et selskap som et enkeltmannsforetak, for senere å endre det til et aksjeselskap (AS).

Hva er interessenter? - og hvordan kartlegge de?

Hva er interessenter?
Et prosjekts interessenter er de personer eller grupper som har interesse i eller som vil eller kan bli påvirket av prosjektet.

Hvorfor kartlegge interessenter?
En kartlegging av prosjektets interessenter og deres interesse, behov og kraver viktig fordi:

• Prosjektet er helt avhengig av interessentenes ønske om og støtte til prosjektet hvor den viktigste interessentgruppen vil være ledelsen som er den som initierer og finansierer prosjektet ut fra virksomhetens behov.
• Tidlig involvering av interessenter kan øke sannsynligheten for å få sterk støtte og ressurser
• Interessenter kan bidra til å forbedre kvaliteten på prosjektet
• Tydelig og hyppig kommunikasjon med interessenter sikrer deres forståelse for prosjektet og gjør det mulig for disse å aktivt støtte prosjektet ved behov
• Gjennom analyse av deres innflytelse på prosjektet kan man i en tidlig fase iverksette tiltak for å sikre interessentens støtte
• Den er grunnlag for utarbeidelse av plan for involvering og kommunikasjon senere i prosjektet
• Interessentanalyse vil være et grunnlag for å sette mål for prosjektet

Hvordan håndterer en god leder kriser?

En krise er en situasjon som avviker fra det som er det normale, og den oppstår relativt fort. Situasjonen oppleves å ha stor betydning og kan true grunnleggende verdier som liv, helse og livsgrunnlag. Kriser krever at tiltak skal settes i verk raskt.

I krisesituasjoner kreves det en ekstraordinær handlekraft fra ledelsen, og tiltakene vil variere alt avhengig av hvor liten eller stor krisen er. Det faktum at "kriser" kan være så mange ulike ting gjør at den enkelte krise må vurderes ut fra seg selv og leder må utøve situasjonsbetinget ledelse. Men det er noen generelle råd som leder kan følge.

Du er fersk som prosjektleder - hva gjør du?

Hjelp, du er blitt prosjektleder!!! Hva gjør du nå?

Dersom du aldri har jobbet som prosjektleder tidligere, så er det lurt å lese seg litt opp om prosjektfaget og finne ut hvordan du kan jobbe deg systematisk gjennom de ulike prosjektfasene.

Les også: Prosjektlederens rolle

Det finnes flere ulike metoder for hvordan man kan jobbe i prosjekt. En kjempegod og gratis nettressurs er prosjektveiviseren til Difi - Direktoratet for forvaltning og IKT.

Hva er forskjellen mellom å være en sjef og en leder?

Kontroll kontra utvikling
En sjef er en som styrer og administrerer en organisasjon og de ansatte. Sjefen jobber med prosesser, og har sitt hovedfokus på systemet og strukturene i det. En typisk sjef er opptatt av å følge etablerte rutiner, planer og vedlikeholdet av disse. De gjør tingene "slik som vi alltid har gjort det", og jobber ut fra en holdning om at ting skal kontrolleres.

En leder er en som er opptatt av å forny organisasjonen og de ansatte. Lederens hovedfokus er på personressursene, hvordan de kan utvikles og motivers til å hente ut det beste i seg selv. Han ser den enkelte medarbeiderens kompetanse, håp, utfordringer og drømmer. Den gode lederen er opptatt av å utvikle organisasjonen ved å tenke nytt og styre menneskene som igjen skal styre de ulike prosessene.

Ved å ha et fokus på å få rett person på rett plass under de rette forutsetningene, er 90 prosent av lederjobben gjort. Kjerneoppgaven for lederen er å finne selvdrevne personer som er skrudd sammen med den riktige kompetansen, verdiene og holdningene.