Viser innlegg med etiketten krisehåndtering. Vis alle innlegg
Viser innlegg med etiketten krisehåndtering. Vis alle innlegg

tirsdag 6. januar 2015

Hvorfor konflikter er bra

Bare ordet konflikt skaper ubehag hos mange fordi de er usikkre på hva de skal gjøre og hvordan de skal håndtere en oppstått konflikt. De tenker på konfliktene som noe nedbrytende og lammende. I denne artikkelen skal vi ta en annen tilnærming: Konflikter er utviklende og bra!!!


freedigitalphotos.net

onsdag 23. oktober 2013

Hva er Mindfulness?

Mindfullness hva er det, og hvorfor bør ledere i det minste kunne elementer av det?



Det å være leder omfatter å ha et stort ansvar med stort press på oppgaver som skal følges opp eller gjennomføres. For veldig mange oppleves dette som en kilde til stress.

Ledernett: Flere ledere rammes av stress
Difi: Kvinnelige mellomledere mest stresset

Som leder - eller arbeidstaker - er vi store deler av tiden veldig fokusert på fremtiden: Hvor vi skal og når vi skal være der; Planene må bli ferdig; Instrukser skal gis, Oppgaver skal følges opp.

Dersom vi ikke ser fremover, er fokus rettet bakover: Hva har vi gjort? Hvordan gjorde vi det? Hva kan vi lære av det? Hva har andre gjort? Vi sitter i møter, men følger bare halveis med fordi vi allerede tenker på og planlegger neste møte. Alt skjer i et så stort tempo at vi glemmer å være tilstede i det som skjer.



onsdag 5. juni 2013

Hvordan håndterer en god leder kriser?

En krise er en situasjon som avviker fra det som er det normale, og den oppstår relativt fort. Situasjonen oppleves å ha stor betydning og kan true grunnleggende verdier som liv, helse og livsgrunnlag. Kriser krever at tiltak skal settes i verk raskt.


I krisesituasjoner kreves det en ekstraordinær handlekraft fra ledelsen, og tiltakene vil variere alt avhengig av hvor liten eller stor krisen er. Det faktum at "kriser" kan være så mange ulike ting gjør at den enkelte krise må vurderes ut fra seg selv og leder må utøve situasjonsbetinget ledelse. Men det er noen generelle råd som leder kan følge.


mandag 13. mai 2013

Hva er hersketeknikker?

Har du blitt oversett på møter? Blir du sablet ned i debatter uten at du helt kan gjøre rede for hva som skjedde? Får du ros for å ha vært «flink jente» eller føler deg som en tosk etter den strålende festen der «alle» var til stede? Først etterpå kommer raseriet over å ha blitt utsatt for hersketeknikker. Men da er det for sent å ta til motmæle.



Hersketeknikker har blitt brukt av mennesker til alle tider. Når du blir bevisst på de, vil du se de rundt deg over alt. Tenk på kongen som sitter på en storslått stol hevet over alle andre. Lederen som sitter på enden av bordet med overblikk over alle andre. Vi har et samfunn hvor det florerer av hersketeknikker som handler om en ting: makt.

Ledernett: 8 av 10 blir utsatt for hersketeknikk

Herseketeknikker er ulike metoder en person eller en gruppe bruker for indirekte å få makt over andre personer eller grupper. Herskeren får makt med å opphøye seg selv over andre, og ved å få andre til å føle seg usikker.

mandag 29. april 2013

Den vanskelige samtalen

Ledelse handler ikke bare om å gå foran som et godt eksempel, eller om å motivere og sette sammen gode team. Ledelse handler også om å ta tak i problemstillinger, foreta vanskelige valg, sette grenser og gjennomføre vanskelige og nødvendige samtaler.



tirsdag 23. april 2013

Hvordan forbedre beslutningsprosessen?

Gode prosjektledere tar gode beslutninger. Men hvordan gjør de det? Hvilke teknikker bruker de for å kunne ta beslutninger raskt og enkelt? Beslutningsprosessen startert generelt med et problem og slutter med en løsning. Studier viser at det i hovedsak er fem like steg gode ledere bruker når de skal ta en beslutning. Ved å følge disse fem stegene på dine egne beslutningsprosesser, vil du oppdage at du kjappere kommer til løsningen.

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...