Viser innlegg med etiketten kompetanse. Vis alle innlegg
Viser innlegg med etiketten kompetanse. Vis alle innlegg

mandag 17. november 2014

Risikovurdering i prosjekt

Alle prosjekter inneholder elementer som i ulike grad kan "gå galt" og føre til at hele prosjektet mislykkes. Dette er risikofaktorer i prosjektet. Med dette menes sannsynligheten for og konsekvensen ved at noe uønsket hender og kan utvikle seg. For prosjektleder er det derfor viktig å lære seg noen triks om hvordan man kan håndtere potensielle utfordringer. 


onsdag 20. november 2013

Aksjer: Hva er P/E-tall?

Hvilke strategier bruker de som gjør det stort på aksjemarkedet og hva er det de ser på? Dette er hovedspørsmålet jeg stiller før jeg satser på aksjer. Ett av de første svarene jeg fikk, var at jeg måtte følge med P/E-tallene. Dersom de var fra 5-15 var det greit å kjøpe. Men hva betyr det?


tirsdag 11. juni 2013

Hva er interessenter? - og hvordan kartlegge de?


Hva er interessenter?
Et prosjekts interessenter er de personer eller grupper som har interesse i eller som vil eller kan bli påvirket av prosjektet.

Hvorfor kartlegge interessenter?
En kartlegging av prosjektets interessenter og deres interesse, behov og kraver viktig fordi:
  • Prosjektet er helt avhengig av interessentenes ønske om og støtte til prosjektet hvor den viktigste interessentgruppen vil være ledelsen som er den som initierer og finansierer prosjektet ut fra virksomhetens behov.
  • Tidlig involvering av interessenter kan øke sannsynligheten for å få sterk støtte og ressurser
  • Interessenter kan bidra til å forbedre kvaliteten på prosjektet
  • Tydelig og hyppig kommunikasjon med interessenter sikrer deres forståelse for prosjektet og gjør det mulig for disse å aktivt støtte prosjektet ved behov
  • Gjennom analyse av deres innflytelse på prosjektet kan man i en tidlig fase iverksette tiltak for å sikre interessentens støtte
  • Den er grunnlag for utarbeidelse av plan for involvering og kommunikasjon senere i prosjektet
  • Interessentanalyse vil være et grunnlag for å sette mål for prosjektet

onsdag 5. juni 2013

Hvordan håndterer en god leder kriser?

En krise er en situasjon som avviker fra det som er det normale, og den oppstår relativt fort. Situasjonen oppleves å ha stor betydning og kan true grunnleggende verdier som liv, helse og livsgrunnlag. Kriser krever at tiltak skal settes i verk raskt.


I krisesituasjoner kreves det en ekstraordinær handlekraft fra ledelsen, og tiltakene vil variere alt avhengig av hvor liten eller stor krisen er. Det faktum at "kriser" kan være så mange ulike ting gjør at den enkelte krise må vurderes ut fra seg selv og leder må utøve situasjonsbetinget ledelse. Men det er noen generelle råd som leder kan følge.


onsdag 22. mai 2013

Du er fersk som prosjektleder - hva gjør du?

Hjelp, du er blitt prosjektleder!!! Hva gjør du nå?



Dersom du aldri har jobbet som prosjektleder tidligere, så er det lurt å lese seg litt opp om prosjektfaget og finne ut hvordan du kan jobbe deg systematisk gjennom de ulike prosjektfasene.

Les også: Prosjektlederens rolle

Det finnes flere ulike metoder for hvordan man kan jobbe i prosjekt. En kjempegod og gratis nettressurs er prosjektveiviseren til Difi - Direktoratet for forvaltning og IKT.

mandag 13. mai 2013

Hva er hersketeknikker?

Har du blitt oversett på møter? Blir du sablet ned i debatter uten at du helt kan gjøre rede for hva som skjedde? Får du ros for å ha vært «flink jente» eller føler deg som en tosk etter den strålende festen der «alle» var til stede? Først etterpå kommer raseriet over å ha blitt utsatt for hersketeknikker. Men da er det for sent å ta til motmæle.



Hersketeknikker har blitt brukt av mennesker til alle tider. Når du blir bevisst på de, vil du se de rundt deg over alt. Tenk på kongen som sitter på en storslått stol hevet over alle andre. Lederen som sitter på enden av bordet med overblikk over alle andre. Vi har et samfunn hvor det florerer av hersketeknikker som handler om en ting: makt.

Ledernett: 8 av 10 blir utsatt for hersketeknikk

Herseketeknikker er ulike metoder en person eller en gruppe bruker for indirekte å få makt over andre personer eller grupper. Herskeren får makt med å opphøye seg selv over andre, og ved å få andre til å føle seg usikker.

torsdag 25. april 2013

Hvordan holde bedre presentasjoner

Dersom du jobber som en leder eller som prosjektleder, vil du med stor sannsynlighet måtte legge frem presentasjoner og holde foredrag i et rom fult av mennesker. Nesten alle som skal gjøre dette føler en form for spenning eller usikkerhet - det er en god ting! Det gjør at du blir mer fokusert og klarer å yte bedre. Du bør bli bekymret den dagen du ikke føler litt spenning. Nervene skal sparke inn, for din suksess som leder blir målt for hvert minutt du er der oppe.











søndag 21. april 2013

Hva må til for å bli god i det du gjør?

Aristoteles: "We are what we repeatedly do"


Har du noe som du virkelig ønsker å bli god i? Løsningen er da ganske banal: Du kan systematisk forbedre deg selv fysisk, emosjonelt, mentalt og spirituelt ved å bruke en enkel teknikk: dytt deg selv utenfor komfortsonen, og hvil. Det er ikke talent som i størst grad styrer hvor god vi blir til noe, men hvor hardt vi er villig til å jobbe for det. Flere eksperter er enige i at det kreves minimum 10.000 timer med øvelse før man blir ekspert innenfor et domene. Det kjappe svaret på spørsmålet over er derfor sett deg et mål og tren.


fredag 22. februar 2013

Hvordan pitche


Pitche, hva er det?
Pitch er et ord som opprinnelig kommer fra film- og TV-industrien, og er en verbal/visuell presentasjon av noe. I denne teksten beskrives Elevator pitch. Elevator pitch er en kort og spisset presentasjon på 30-60 sekunder - omentrent samme lengde som det tar å ta heisen. Hensikten med pitchen er å selge "noe". Dette noe kan være deg selv, en idé, eller kanskje et produkt.

torsdag 20. desember 2012

Rollen som styreleder

Du er blitt valgt til styrets leder. Gratulerer!!! 
- Men hva innebærer egentlig denne rollen?


Les også: Oversikt over styrets roller og ansvar

Styreleder
Det er innlysende at som styreleder er det ditt ansvar å kalle inn til og lede styremøtene, og kanskje også at det er du som skal kalle inn til og lede årsmøtet. Men er det alt?

tirsdag 18. desember 2012

Barack Obamas tre presentasjonsteknikker

På nettsidene til Forbes fant jeg en video som viser hvilke tre teknikker den amerikanske presidenten bruker når han holder en tale:


Her er det mye å lære om presentasjonsteknikk. De tre teknikkene som gjør Obamas taler så gode er:

fredag 30. november 2012

Jippi, jeg skal bli adept!!!

I år kom julaften tidlig!!!

Jeg er så heldig å ha blitt valgt ut, og skal tildeles en egen, håndplukket mentor gjennom et kompetansehevingsprogram. Dette er en unik mulighet for meg til å utvikle meg, lære og vokse som leder.

tirsdag 27. november 2012

Sammensetning og rekruttering til styrer

Mange styrer blir dessverre satt sammen av tilfeldige forbindelser, og ofte er det eiernes familiemedlemmer, venner eller bekjente som settes inn. Min påstand er at mange bedrifter vil høste av å satse på en profesjonalisering av styrearbeidet. Jeg mener at der styret er profesjonelt sammensatt, har en svært gode forutsetninger for å kunne skape resultater for bedriften. Styrearbeid er et fag, og formalkompetanse er viktig.

onsdag 31. oktober 2012

Hva er styrearbeid?


Når man snakker om styrearbeid er det lett å tenke at det kun gjelder styrene til aksjeselskap. Mange tenker ikke på at også styrer i andre typer organisasjoner kan være viktige når man skal vurdere erfaring og kompetanse. I grove trekk kan man si at styrearbeid kan deles inn på tre ulike nivåer:

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...