freedigitalphotos.net
Viser innlegg med etiketten kommunikasjon. Vis alle innlegg
Viser innlegg med etiketten kommunikasjon. Vis alle innlegg
tirsdag 6. januar 2015
Hvorfor konflikter er bra
Bare ordet konflikt skaper ubehag hos mange fordi de er usikkre på hva de skal gjøre og hvordan de skal håndtere en oppstått konflikt. De tenker på konfliktene som noe nedbrytende og lammende. I denne artikkelen skal vi ta en annen tilnærming: Konflikter er utviklende og bra!!!
tirsdag 15. oktober 2013
Hva er verdibasert ledelse?
Innenfor ledelsesfaget omtales mange ulike former for lederskap; endringsledelese, utviklingsledelse, balansert målstyring, og kvalitetsledelse, for å neven noen. Teoriene og definisjonene er også mange, men de er alle enige om at ledelse omhandler en form for innflytelse over andre personer, og helst på en slik måte at man styrer de som blir ledet mot et bestemt mål.
Verdibasert ledelse kan føres tilbake til House som knyttet begrepet opp mot lederens evne til å uttrykke en verdibasert visjon, og via den skape et engasjement hos sine kunnskapsmedarbeidere. Men hva betyd dette i praksis?
Verdibasert ledelse kan føres tilbake til House som knyttet begrepet opp mot lederens evne til å uttrykke en verdibasert visjon, og via den skape et engasjement hos sine kunnskapsmedarbeidere. Men hva betyd dette i praksis?
tirsdag 11. juni 2013
Hva er interessenter? - og hvordan kartlegge de?
Hva er interessenter?
Et prosjekts interessenter er de personer eller grupper som har interesse i eller som vil eller kan bli påvirket av prosjektet.
Hvorfor kartlegge interessenter?
En kartlegging av prosjektets interessenter og deres interesse, behov og kraver viktig fordi:
- Prosjektet er helt avhengig av interessentenes ønske om og støtte til prosjektet hvor den viktigste interessentgruppen vil være ledelsen som er den som initierer og finansierer prosjektet ut fra virksomhetens behov.
- Tidlig involvering av interessenter kan øke sannsynligheten for å få sterk støtte og ressurser
- Interessenter kan bidra til å forbedre kvaliteten på prosjektet
- Tydelig og hyppig kommunikasjon med interessenter sikrer deres forståelse for prosjektet og gjør det mulig for disse å aktivt støtte prosjektet ved behov
- Gjennom analyse av deres innflytelse på prosjektet kan man i en tidlig fase iverksette tiltak for å sikre interessentens støtte
- Den er grunnlag for utarbeidelse av plan for involvering og kommunikasjon senere i prosjektet
- Interessentanalyse vil være et grunnlag for å sette mål for prosjektet
onsdag 22. mai 2013
Du er fersk som prosjektleder - hva gjør du?
Hjelp, du er blitt prosjektleder!!! Hva gjør du nå?
Dersom du aldri har jobbet som prosjektleder tidligere, så er det lurt å lese seg litt opp om prosjektfaget og finne ut hvordan du kan jobbe deg systematisk gjennom de ulike prosjektfasene.
Les også: Prosjektlederens rolle
Det finnes flere ulike metoder for hvordan man kan jobbe i prosjekt. En kjempegod og gratis nettressurs er prosjektveiviseren til Difi - Direktoratet for forvaltning og IKT.
mandag 13. mai 2013
Hva er hersketeknikker?
Har du blitt oversett på møter? Blir du sablet ned i debatter uten at du
helt kan gjøre rede for hva som skjedde? Får du ros for å
ha vært «flink jente» eller føler deg som en tosk etter den strålende
festen der «alle» var til stede?
Først etterpå kommer
raseriet over å ha blitt utsatt for hersketeknikker. Men da er det for
sent å ta til motmæle.
Hersketeknikker har blitt brukt av mennesker til alle tider. Når du blir bevisst på de, vil du se de rundt deg over alt. Tenk på kongen som sitter på en storslått stol hevet over alle andre. Lederen som sitter på enden av bordet med overblikk over alle andre. Vi har et samfunn hvor det florerer av hersketeknikker som handler om en ting: makt.
Ledernett: 8 av 10 blir utsatt for hersketeknikk
Herseketeknikker er ulike metoder en person eller en gruppe bruker for indirekte å få makt over andre personer eller grupper. Herskeren får makt med å opphøye seg selv over andre, og ved å få andre til å føle seg usikker.
Photo: Freedigitalphotos.net
Hersketeknikker har blitt brukt av mennesker til alle tider. Når du blir bevisst på de, vil du se de rundt deg over alt. Tenk på kongen som sitter på en storslått stol hevet over alle andre. Lederen som sitter på enden av bordet med overblikk over alle andre. Vi har et samfunn hvor det florerer av hersketeknikker som handler om en ting: makt.
Ledernett: 8 av 10 blir utsatt for hersketeknikk
Herseketeknikker er ulike metoder en person eller en gruppe bruker for indirekte å få makt over andre personer eller grupper. Herskeren får makt med å opphøye seg selv over andre, og ved å få andre til å føle seg usikker.
mandag 6. mai 2013
Hva er forskjellen mellom å være en sjef og en leder?
En sjef er en som styrer og administrerer en organisasjon og de ansatte. Sjefen jobber med prosesser, og har sitt hovedfokus på systemet og strukturene i det. En typisk sjef er opptatt av å følge etablerte rutiner, planer og vedlikeholdet av disse. De gjør tingene "slik som vi alltid har gjort det", og jobber ut fra en holdning om at ting skal kontrolleres.
En leder er en som er opptatt av å forny organisasjonen og de ansatte. Lederens hovedfokus er på personressursene, hvordan de kan utvikles og motivers til å hente ut det beste i seg selv. Han ser den enkelte medarbeiderens kompetanse, håp, utfordringer og drømmer. Den gode lederen er opptatt av å utvikle organisasjonen ved å tenke nytt og styre menneskene som igjen skal styre de ulike prosessene.
Ved å ha et fokus på å få rett person på rett plass under de rette forutsetningene, er 90 prosent av lederjobben gjort. Kjerneoppgaven for lederen er å finne selvdrevne personer som er skrudd sammen med den riktige kompetansen, verdiene og holdningene.
mandag 29. april 2013
Den vanskelige samtalen
Ledelse handler ikke bare om å gå foran som et godt eksempel, eller om å motivere og sette sammen gode team. Ledelse handler også om å ta tak i problemstillinger, foreta vanskelige valg, sette grenser og gjennomføre vanskelige og nødvendige samtaler.
torsdag 25. april 2013
Hvordan holde bedre presentasjoner
Dersom du jobber som en leder eller som prosjektleder, vil du med stor sannsynlighet måtte legge frem presentasjoner og holde foredrag i et rom fult av mennesker. Nesten alle som skal gjøre dette føler en form for spenning eller usikkerhet - det er en god ting! Det gjør at du blir mer fokusert og klarer å yte bedre. Du bør bli bekymret den dagen du ikke føler litt spenning. Nervene skal sparke inn, for din suksess som leder blir målt for hvert minutt du er der oppe.
tirsdag 23. april 2013
Hvordan forbedre beslutningsprosessen?
Gode prosjektledere tar gode beslutninger. Men hvordan gjør de det? Hvilke teknikker bruker de for å kunne ta beslutninger raskt og enkelt? Beslutningsprosessen startert generelt med et problem og slutter med en løsning. Studier viser at det i hovedsak er fem like steg gode ledere bruker når de skal ta en beslutning. Ved å følge disse fem stegene på dine egne beslutningsprosesser, vil du oppdage at du kjappere kommer til løsningen.
mandag 22. april 2013
Hvordan sette og oppnå prosjektmål?
Dersom du ønsker å bli en dyktig prosjektleder, må du bli dyktig til å sette mål og ha evne til å oppnå dem. Alle prosjekter har en dato da prosjekte skal avsluttes og leveransen skal gå over i drift, for at du skal lykke med det må du være målorientert. Her er noen tips som kan hjelpe deg på veien.
søndag 21. april 2013
Prosjektlederens rolle
Som prosjektleder er det din oppgave å levere prosjektet innen rett tid, innenfor budsjettet og de gitte spesifikasjonene. For å oppnå dette målet må du gjøre en jobb på andre områder også.
onsdag 10. april 2013
Hva er ledelse?
Hva er egentlig ledelse, og er ledelse det samme som administrasjon? Begrepene brukes ofte om hverandre og vi er ikke bestandig like oppmerksom på hva som skiller de.
Hva kreves av en god leder?
Hva skiller ledelse fra administrasjon?
I de fleste norske bedrifter har man ledere som utøver både ledelse og administrasjon. Utfordringene kommer dersom lederen begynner å utøve mer administrasjon enn ledelse.
Hva kreves av en god leder?
Hva skiller ledelse fra administrasjon?
I de fleste norske bedrifter har man ledere som utøver både ledelse og administrasjon. Utfordringene kommer dersom lederen begynner å utøve mer administrasjon enn ledelse.
torsdag 28. februar 2013
SWOT-analyse
Hva er en SWOT- og en SOFT-analyse?
En SOFT- og en SWOT-analyse er det samme. Det er bare to ulike begreper som benyttes.
En SOFT- og en SWOT-analyse er det samme. Det er bare to ulike begreper som benyttes.
fredag 22. februar 2013
Hvordan pitche
Pitch er et ord som opprinnelig kommer fra film- og TV-industrien, og er en verbal/visuell presentasjon av noe. I denne teksten beskrives Elevator pitch. Elevator pitch er en kort og spisset presentasjon på 30-60 sekunder - omentrent samme lengde som det tar å ta heisen. Hensikten med pitchen er å selge "noe". Dette noe kan være deg selv, en idé, eller kanskje et produkt.
fredag 11. januar 2013
Hva kreves av en god leder?
Å være en leder, og ikke bare en sjef, er en stor og krevende oppgave. Du skal ikke bare følge opp arbeidet som gjøres, du skal fornye, inspirere og utvikle både bedriften og arbeidstakerne - alle ledere opplever til tider tvil i forhold til om de klarer å forvalte oppgaven godt nok. Å erkjenne at alle har det slik, og at det er normalt, er et viktig steg i prosessen mot godt lederskap - du forstår mennesket.
tirsdag 18. desember 2012
Barack Obamas tre presentasjonsteknikker
På nettsidene til Forbes fant jeg en video som viser hvilke tre teknikker den amerikanske presidenten bruker når han holder en tale:
Her er det mye å lære om presentasjonsteknikk. De tre teknikkene som gjør Obamas taler så gode er:
Her er det mye å lære om presentasjonsteknikk. De tre teknikkene som gjør Obamas taler så gode er:
tirsdag 16. oktober 2012
Hvordan kommunisere ut tydelige mål?
For å drive prosesser er det viktig at prosjektleder er bevisst på hvordan han kommuniserer ut visjon, formål og resultatmål som skaper en felles retning. Å lede en gruppe forskjellige mennesker mot et felles mål er en kunst.
"Ledelse er å utvikle mennesker."
Prosjektleder har ansvar for at prosjektet finne veien som fører til at man leverer og oppnår de målene som prosjekteier har satt. Det viktigste første steget er å skape en felles forståelse for hva hensikten med prosjektet er og hva det skal levere. Det gjøres gjennom etablering av mål. Målene skal sikre at alle drar i samme retning.
tirsdag 29. mai 2012
Hvordan være en god møteleder
Lite effektive møter er sløsing med ressurser, tapper møtemedlemmene for energi og er et hinder for at organisasjonen utvikler seg. Har du vært på et møte som har blitt ledet dårlig, så ivrer du ikke etter å delta på neste møte. Derfor er det viktig å ha litt kunnskap om hva som utgjør god møteledelse.
"Det er i møter mellom mennesker at store ting kan skje. Å møte nye mennesker er som en stor skattejakt, for det er noe spennende å finne i alle."
Abonner på:
Innlegg (Atom)













