Hvordan ta effektive strategiske valg?

Kan fem hovedspørsmål være nok til å hjelpe deg på veien til å utvikle en vinnende strategi? I denne artikkelen ser vi på en femtrinns modell som kan brukes som et effektivt strategisk verktøy.

Risikovurdering i prosjekt

Alle prosjekter inneholder elementer som i ulike grad kan "gå galt" og føre til at hele prosjektet mislykkes. Dette er risikofaktorer i prosjektet. Med dette menes sannsynligheten for og konsekvensen ved at noe uønsket hender og kan utvikle seg. For prosjektleder er det derfor viktig å lære seg noen triks om hvordan man kan håndtere potensielle utfordringer. 

Hva er en ståstedsanalyse?

En ståstedsanalyse er et verktøy for refleksjon og et prosessverktøy for endringsarbeid. Ståstedsanalysen brukes for å kartlegge nåsituasjonen og til å finne tiltak som skal inn i gode forbedringsprosesser og videre utviklingsarbeid.

Hva er leders handlingsrom?

For å forstå hvilket handlingsrom en leder har, må en først forstå hva som påvirker handlingsrommet og leders muligheter til å lede i organisasjonen.  I artikkelen vil jeg gå gjennom de faktorene som er oppsummert i figuren over.

Aksjer: Hva er P/E-tall?

Hvilke strategier bruker de som gjør det stort på aksjemarkedet og hva er det de ser på? Dette er hovedspørsmålet jeg stiller før jeg satser på aksjer. Ett av de første svarene jeg fikk, var at jeg måtte følge med P/E-tallene. Dersom de var fra 5-15 var det greit å kjøpe. Men hva betyr det?

Hva er Mindfulness?

Mindfullness hva er det, og hvorfor bør ledere i det minste kunne elementer av det?

Det å være leder omfatter å ha et stort ansvar med stort press på oppgaver som skal følges opp eller gjennomføres. For veldig mange oppleves dette som en kilde til stress.

Ledernett: Flere ledere rammes av stress
Difi: Kvinnelige mellomledere mest stresset

Som leder - eller arbeidstaker - er vi store deler av tiden veldig fokusert på fremtiden: Hvor vi skal og når vi skal være der; Planene må bli ferdig; Instrukser skal gis, Oppgaver skal følges opp.

Dersom vi ikke ser fremover, er fokus rettet bakover: Hva har vi gjort? Hvordan gjorde vi det? Hva kan vi lære av det? Hva har andre gjort? Vi sitter i møter, men følger bare halveis med fordi vi allerede tenker på og planlegger neste møte. Alt skjer i et så stort tempo at vi glemmer å være tilstede i det som skjer.

Du er fersk som prosjektleder - hva gjør du?

Hjelp, du er blitt prosjektleder!!! Hva gjør du nå?

Dersom du aldri har jobbet som prosjektleder tidligere, så er det lurt å lese seg litt opp om prosjektfaget og finne ut hvordan du kan jobbe deg systematisk gjennom de ulike prosjektfasene.

Les også: Prosjektlederens rolle

Det finnes flere ulike metoder for hvordan man kan jobbe i prosjekt. En kjempegod og gratis nettressurs er prosjektveiviseren til Difi - Direktoratet for forvaltning og IKT.

Den vanskelige samtalen

Ledelse handler ikke bare om å gå foran som et godt eksempel, eller om å motivere og sette sammen gode team. Ledelse handler også om å ta tak i problemstillinger, foreta vanskelige valg, sette grenser og gjennomføre vanskelige og nødvendige samtaler.

Hvordan holde bedre presentasjoner

Dersom du jobber som en leder eller som prosjektleder, vil du med stor sannsynlighet måtte legge frem presentasjoner og holde foredrag i et rom fult av mennesker. Nesten alle som skal gjøre dette føler en form for spenning eller usikkerhet - det er en god ting! Det gjør at du blir mer fokusert og klarer å yte bedre. Du bør bli bekymret den dagen du ikke føler litt spenning. Nervene skal sparke inn, for din suksess som leder blir målt for hvert minutt du er der oppe.

Hvordan sette og oppnå prosjektmål?

Dersom du ønsker å bli en dyktig prosjektleder, må du bli dyktig til å sette mål og ha evne til å oppnå dem. Alle prosjekter har en dato da prosjekte skal avsluttes og leveransen skal gå over i drift, for at du skal lykke med det må du være målorientert. Her er noen tips som kan hjelpe deg på veien.

Vurderer du å bli en gründer?

Kreativitet er viktiger enn kunnskap ~ Albert Einstein

Hva er en gründer?
Ordet gründer kommer opprinnelig fra tysk, og betyr grunnlegger. I forretningsverden er en gründer en person som starter et foretak eller en virksomhet for å tilby et produkt eller en tjeneste. Gründeren står da selv med deler, eller hele risikoen dette innebærer. Gründere er personer som våger å følge ideene sine og tar sjanser.

SWOT-analyse

Hva er en SWOT- og en SOFT-analyse?
En SOFT- og en SWOT-analyse er det samme. Det er bare to ulike begreper som benyttes.